[4826] 夜勤の休憩時間中の人員配置について

[4826] 夜勤の休憩時間中の人員配置について

日時： 2023/10/21 09:50
名前： 新米特養施設長 ID:xXN..1/c: 皆様のお知恵を借りたく、投稿しました。

地域密着型特養３ユニット２９名、併設短期１ユニット１０名
サテライト型地域密着型特養３ユニット２９名、併設短期１ユニット１０名
２施設を運営しています。
経営陣の不正などから本体施設の施設長となりました。
両施設とも介護職員の離職が続き、人員配置ギリギリとなっております。
残業、休日出勤等での対応が続き、有休５日取得も全くできておらず、シフトを何とか回している状況でこのままでは更なる退職、人員基準違反等に繋がってしまうと思っています。
サテライト型施設に併設している短期を一時的に休止し、職員体制を整えて、再開をと考えております。
そうした場合、３ユニット２９名の特養の夜勤配置は２名で基準を満たすと考えますが、休憩（仮眠時間）中、３ユニットを１名で対応する事は、基準違反となるでしょうか？
施設の夜勤時間は１６時～９時まで勤務となっています。

その職員数で事業休止はもったいない ( No.11 )

日時： 2023/10/24 17:59
名前： あくび ID:oSZdqCmM

環境や状況、方針も違うと思うので一概に比較はできませんが、まず、特養29人、ショート10人の４ユニット２フロアで、夜勤が３人体制というのは、贅沢すぎるというかもったいない配置だと思います。日勤帯のケアをしっかり行えば、夜間は入居者もよく休まれるので２人体制で十分かと思います。
それでも常勤15人なら夜勤は一人４回ですから、とても楽なシフトだと感じます。
しかも各フロアに、早出、日勤、遅出が確実に１人ずついて、全員２ヵ月に１日は有休も取得できる計算ですから、事業休止することもなく回せると思います。
年間公休も120日で、職員にとっては天国じゃないですか（隣の芝生は青く見えるのですね）。
あと、これだけ常勤で固めてしまうと、人件費率もけっこう高いのではないでしょうか。
それで事業休止して収入は減額となると、運営できるのでしょうか。
余計なお世話ですみません。同じ規模の施設だったので、ついつい書いてしまいました。

Page: 1 | 全部表示スレッド一覧新規スレッド作成