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[4968] 頑張っている職員が給料で報われる職場 日時： 2024/02/24 09:07 名前： ガーキー ID:2RLmeZ52 介護業界で働いて20年になります。 現在は、老健でケアマネ相談員をしています。 この20年、介護現場からよくこんな声を耳にします。 「どうせ頑張っても頑張らんでもあんまり給料変わらんし」 「こんなに頑張っても、あの人の方が長くいるってだけで給料が高いの意味分からん」 「賞与で差があるとしても微々たるものじゃん」 私は、個人個人によってもっと給料に差をつけるべきだと常々感じています。 極端な話、介護職で年収600万円くらいの人もいて、反対に年収250万円くらいの人もいて良いと思っています。入所者が少ないとラッキーとさえ思っている介護、看護職員もいる事を考えると月収も稼働率によって変動するくらいで良いとも思っています。そうすることで、施設全体がもっと満床を維持するモチベーションにもなると思います。 先日、一日に入所が５件あったにも関わらず、その日の現場リーダーは嫌な態度一つせず対応してくれました。こんな職員、ケアマネ相談員からしてみれば頭の下がる最高の職員です。逆に、その日の入退所が多いと不満、愚痴ばかり言う職員もいます。 入浴介護の場面で、いつも拒否されて入浴介護させてもらえない職員もいれば、普段から関係性作りや認知症を理解して拒否されることなく入浴介護できる職員もいます。こういった職員はもっと評価されて給料に反映されるべきですが、結局できる職員にばかり負担がいってしまう現状もあると思います。 お金だけがすべてじゃないという意見は重々承知です。 しかし、頑張っている職員は、それなりの給料をもらってほしいと思います。 何か画期的な評価システム、給与システム等をされている職場があれば知恵をお借りできればと思います。

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個別の単位で介護利用料は上下させられないと思います。 ( No.2 ) 日時： 2024/02/24 16:41 名前： そら ID:cLSsL7Zc 希望するところはわかるのですが、評価する人が誰かによって大きく差が出てしまうのも否めません。 可能性として一番に思いつくのはフリーランス制にする事かと思います。 介護員それぞれが個人事業主となり、施設と契約し「介護」を提供する仕組みです。 一般的には施設として欲しい人材は高くても契約しますし、安くても不要な人材は淘汰されますが、人数が欲しい施設は安くて多くの事業主と契約するでしょうね。 結局、欲しい人材かどうかはどうやって判断するのかです。 ・利用者の評判がいい ・多くの施設で働いた経験がある。 ・どんな職員とも人間関係を構築するのが得意 などが挙げられると思いますが、一歩間違えると混乱を招きます。 例でいうと、利用者の評判がいい＝利用者の言いなりになりやすい。 簡単に言うと、利用者の機嫌を取るのがうまい職員が高所得になる可能性もあります。 また、利用者を丸め込んで、他の介護者には拒否をさせ、自分しかこの利用者の対応が出来ないようにする職員の方が高給となる可能性もあります。 他の例では、一日5件の新規利用者を笑顔で受け入れる方より、 機嫌が悪く愚痴ばかりでも一日6件の新規利用者を受け入れる職員の方が高給となる可能性もあるのです。 あなたは、あなたにとって都合の良い人当たりの良い職員が高給であるべきだとおっしゃいますが、どの視点からでも平等な評価が得られるような基準がなければ納得されないかと思います。 いずれにしても介護保険とは言え、国から支払われているお金で給料をもらっている以上は難しいのではないでしょうか？ 一般の市場では顧客満足度が優先されがちですが、国が公金を支払う際は公平性が最優先されますので、一般の市場論を適用するには限界があると思います。 地域差をなくし、全国一律の介護を目指す国が、一施設に対して有能な職員が多い施設だからと評価に頼って多くのお金を支払うとは思えません。

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