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[2270] 腐った組織を変えるにはどうすればよいのか。
日時: 2019/08/17 21:35
名前: かいじ ID:bT1XvoHM

私は親族が経営している、特養で事務職として働いております。

経営者である理事長はワンマンで、人の意見をまったく聴こうとしない経営者です。

人手不足が常に悩みですが、辞めていく職員の大半の退職理由が中間管理職からのパワハラまがいが原因で職員が去っていっています。

先日も、同じようなことでまた退職者が出たので、
組織を改善したく、我慢できず理事長に直談判をしました。

理事長に、問題のある職員に部下を持たせないよう配置転換しないと、
このままでは会社が潰れてしまう。と意見を伝えたが、まったく聞く耳をもたず、
問題のある職員を庇うような発言をさせられました。

理事長は他人から意見を言われることが嫌いな人で、従えないなら辞めて自分でやりたい
会社を作れとよく言われます。

納得ができなかったので、私が退職します。と本心ではない発言をしてしまいました。

また、人手不足を理由に、同意書を交わさずに身体拘束を実施等、
介護の質は最悪な施設です。

腐った組織を変えるにはトップの意識を変えたいのですが、
なにか良い方法がないかアドバイスを頂けますでしょうか。

宜しくお願いします。
メンテ

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ありがちな話ですが ( No.3 )
日時: 2019/08/11 10:35
名前: kou ID:cGcNpA3I

かいじさん、心中お察しします。

今の時代、簡単に内部情報が公のものとなりますので、結局は自らに跳ね返ってくることになりますよね。
そうなったらかいじさん含め関わる一族全員も責任追及されることになると思いますよ。

その問題がある中間管理職とは何かがあるのでしょうかね?

かいじさんが辞めても何も変わらないと思いますので、本当に何とかしたいと思うのであれば、
一度や二度でなく、何度も理事長と対峙して変えていく努力をする気概と覚悟が必要と思いました。

都合のいい両立は出来ないでしょう。
メンテ

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