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[2432] 社会福祉法人の漫然経営 責任はだれがとるもの?
日時: 2019/10/31 15:34
名前: free ID:4wMLWaNo

特養などを経営する社会福祉法人で事務職をしています(別業界からの転職組です)。
年商6億円程度の中小規模の法人ですが、年々収益が悪化し、ここ5年連続で当期活動差額が5千万円以上のマイナスになっています(原因は、顧客減少+人件費高騰。待っていれば顧客は来るという旧態依然の経営感覚と、昔ながらの硬くて年功序列の人事管理だと思います)。措置時代からの蓄えがあるので、この先十数年くらいは持ちそうですが、若い職員には将来を保障することができない状況です。

そこで質問です。
一般的に社会福祉法人の経営の舵取りは誰がしているんでしょうか?
漫然とした経営で、法人の経営が傾いた場合、理事には責任を負ってもらうような制度は存在するのでしょうか(株式会社の株主代表訴訟のような)?

現在、理事長は地域の有力者が務めており、形式的に判子をつくだけ。
理事・監事も地域の老人クラブの会長とか町内会長とかで、地域福祉のことには関心があっても施設経営についてはほとんど理解していないように思えます(決算書も読めるのか?)。
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私のところは ( No.5 )
日時: 2019/11/04 13:26
名前: niki ID:.AfgZrW2

自分のところしかわかりませんが、評議員や監事は形だけで判を押してくれる人のほうが仕事はやりやすいですよ。
もちろん良い意見はいただきますが、極論、乗っ取りとかもありえるわけですからね。

私は評議員が責任を追及されたケースは聞いたことないですね。
あとは、理事・評議員の責任も担保してくれる保険もありますね。

まじめな話、お金がなくなったらM&Aされるか、つぶれるかだけと思います。
国が社会福祉法人の合併をしやすいような政策をすすめていた気もします。

法人の上を変えたり、新しいルールを国レベルで作るより、自分の居場所を変えたほうが早いとおもいますが、まー良い法人にしてくださいね。



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