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[2270] 腐った組織を変えるにはどうすればよいのか。
日時: 2019/08/17 21:35
名前: かいじ ID:bT1XvoHM

私は親族が経営している、特養で事務職として働いております。

経営者である理事長はワンマンで、人の意見をまったく聴こうとしない経営者です。

人手不足が常に悩みですが、辞めていく職員の大半の退職理由が中間管理職からのパワハラまがいが原因で職員が去っていっています。

先日も、同じようなことでまた退職者が出たので、
組織を改善したく、我慢できず理事長に直談判をしました。

理事長に、問題のある職員に部下を持たせないよう配置転換しないと、
このままでは会社が潰れてしまう。と意見を伝えたが、まったく聞く耳をもたず、
問題のある職員を庇うような発言をさせられました。

理事長は他人から意見を言われることが嫌いな人で、従えないなら辞めて自分でやりたい
会社を作れとよく言われます。

納得ができなかったので、私が退職します。と本心ではない発言をしてしまいました。

また、人手不足を理由に、同意書を交わさずに身体拘束を実施等、
介護の質は最悪な施設です。

腐った組織を変えるにはトップの意識を変えたいのですが、
なにか良い方法がないかアドバイスを頂けますでしょうか。

宜しくお願いします。
メンテ

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もう一度じっくり話すべきでは? ( No.6 )
日時: 2019/08/16 11:05
名前: あいあい ID:YyT0JLxc

自身の考えだけが「正義」であるとの考えを一度取っ払ってまずは理事長の話をしっかりと聞いてあげてみてはいかがでしょうか?
そりゃ間違いだらけでひどいところもたくさんあるのでしょうが特養とのことなのでそこで働いている職員さんにも家庭があるわけでそれを守りたいと思っているのは通じ合える点ではないでしょうか?
まずは共通点を探し通じ合えない点はどこなのか、どうやったら改善できるのかなど親族なんですから他人よりは分かり合えるのではないでしょうか。
そうしてでた結果のほうが利用者様やスタッフの皆さん、親族も幸せになるのではないでしょうか。
メンテ

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