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[4971] 通所介護事業所 報酬改定で大幅減収に
日時: 2024/02/26 12:12
名前: デイサービスリハマン ID:4LUkUwUs

総合事業通所型サービス(独自)の算定構造が出て、シュミレーションを行ったところ、90名(支援1で56名、支援2は34名)の対象者で年間約250万円の減収が見込まれました。内訳は基本単位で163万円プラスとなる反面、加算で420万円のマイナスです。

一見、基本単位は上がっているように見えますが、運動器機能向上加算が無くなり(本体に包括化?)、事業所評価加算が通所リハ同様さりげなく削除されています。選択的サービス複数実施加算もなくなり、複数実施加算のUにあたる部分が一体的サービス提供加算と置き換わっていると読み取れます。

通常規模の通所介護と一体的に運営しておりますが、通所介護も減収となる見込みです。

通所介護事業所で、特に目新しい加算項目もない中、路頭に迷っています。

他事業所様のご意見や、戦略等お聞かせいただければ嬉しいです。
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LIFEも実質減算。手間は増えても報酬は増えない改定 ( No.9 )
日時: 2024/02/28 12:08
名前: デイサービスリハマン ID:bcfkFaVU

現状のLIFE(科学的介護推進体制加算)のコスパは思ったほど悪くないと思います。
150名(通所介護+総合事業)の利用者で月6万円で年間72万円となります。
しかしながら、これも改悪され、6が月に1度の報告が3か月に1度に変更される予定となっています。
介護ソフトでもWEB直入力でも、新規利用時以外は、ほとんどの項目はコピーのそのまま(日付だけ変える)提出ような作業になるかと思いますが、事実上、この加算も手間(頻度)が倍となるため、単位数は変わっていないにせよ減算となったと考えるべきです。

デイサービスは通リハのようにリハマネという減算解消システムが無いため、赤字解消の手立てさえ立ちにくい現状になってしまっています。正直、今までリハマネ(リハ会議)を行っていなかった事業所が、算定すること自体もかなり無謀なチャレンジになると思いますが。
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