hitori ( No.1 ) |
- 日時: 2018/03/01 12:34
- 名前: 有料の長 ID:YprH31RQ
- ひとりケアマネさんはかなり厳しいですよね。方向性としては一人ケアマネを無くして行くようですし。たしかに育成は大事でしょうけど・・・。
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taitoru ( No.2 ) |
- 日時: 2018/03/01 12:35
- 名前: 有料の長 ID:YprH31RQ
- タイトル間違えました。正しくは「一人ケアマネには厳しい」です。
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研修日程や受講方法の変更が必要では ( No.3 ) |
- 日時: 2018/03/01 16:16
- 名前: 老健太郎 ID:iZA6fkyU
- 一人ケアマネの事業所が主任ケアマネを取得するには受講料は別としても研修日程や受講方法を変更しないと無理だろうと思います。まあ今から受講方法を検討していくんでしょうが、今まで高い金払って長い日程にて取得してきたケアマネは可哀想ですね。
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一人ケアマネは街のセーフテイネットに為る?! ( No.4 ) |
- 日時: 2018/03/02 11:39
- 名前: 寝癖ですベンツ ID:YkifNQ5g
- 個人的には、事業所にくっつく居宅より
ひとりケアマネ事業所を 沢山作る方が地域ケアや共生という発想に 近付くと思っています。 なのに... 街の電気屋さんならぬ、街のケアマネさんが 居る方が安心です。
協会も eラーンやネットでの更新研修などを 多用するべきで 資格ビジネスに走らないことを願います。
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管理者を主任ケアマネにすれば、ケアマネジメントの質向上に結び付くのか? ( No.5 ) |
- 日時: 2018/03/08 12:23
- 名前: masa◆PQB2uTgXDQ ID:CNNYZSUA
- 本日のブログ記事で論評しました。僕は居宅介護支援の基準改正・報酬改定の講演を行っていますが、受講者の多くに方は、今回の特定事業所集中減算と管理者を主任ケアマネに限定したことについては疑問を口にします。そういう意味でこの協会は、現場の声を無視しているとしか思えない。その方向が正しいか、正しくないかという前に、どっちを見ているかということが問題ですよ。説明責任も果たしていません。下記参照ください。
参照:管理者を主任ケアマネにすれば、ケアマネジメントの質向上に結び付くのか? http://blog.livedoor.jp/masahero3/archives/////52090395.html
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退職等のリスクに対応するためには ( No.6 ) |
- 日時: 2018/03/16 17:10
- 名前: m ID:0z7h5mr6
- 3年後には管理者の退職に備え、管理者以外にも主任ケアマネを配置する必要が有りますよね。多くの事業所で2,3人は主任ケアマネを配置したいと考えると思います。
さらに、一人ケアマネは絶対条件で。
結局、実務5年経過したケアマネは皆が主任ケアマネを受ける事になるんじゃ。
スーパー主任とか新たな名目を増やすつもりですかね。
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